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Quelques services

Nous vous donnons l'opportunité de prendre de l’altitude par rapport à votre quotidien opérationnel, tout en restant au plus près des affaires. Nous agissons comme un miroir qui vous éclaire sur votre mode de management et ses effets. Ensemble nous challengeons vos idées pour vous faire progresser dans votre réflexion sur le moyen – long terme, et cela, à partir d’un diagnostic structuré.
AD visor, elle-même entreprise familiale, bénéficie d’une compétence qui vous permet de « faire le point » et de réfléchir à deux sur ce qu’il convient désormais d’entreprendre. Nous agissons comme un «complice» qui garde toute son objectivité par rapport à votre affaire afin de déterminer ensemble la meilleure réponse aux défis de votre entreprise.
La méthodologie à mettre en œuvre pour réussir un tel challenge est primordiale. AD visor agira comme une autorité indépendante et libérée du quotidien de l’entreprise pour « tenir le cap » du projet. Nous serons également un soutien lors des négociations avec les dirigeants des cibles pressenties grâce à l’expérience avérée qui témoigne d’une réussite nette dans la conduite d’organisations nationales, européennes et mondiales.
Nous vous apportons des outils de diagnostic sur l’état de vos troupes et sur les causes de cet attentisme, un miroir parfait qui vous restitue sans fard, la nature et les causes du malaise. Nous agissons comme un catalyseur d’énergies et un tiers pour vous aider à revenir en phase avec vos équipes. Notre expérience avérée vous permettra de repartir, enthousiaste, vers des objectifs ambitieux et avec une équipe «regonflée».
En tant qu'«hommes d’entreprise» à la fois rigoureux dans la gestion et habitués aux problèmes de «terrain», imaginatifs mais concrets nous sommes adeptes du «faire faire» ennemi du «tout faire» et du «laisser faire». Nous intervenons comme conseiller dont l’expérience avérée, témoigne d’une réussite nette dans la conduite d’organisations nationales, européennes et mondiales.
AD visor comme un tiers «facilitateur», sorte de médiateur, lors de réunions stratégiques, de Conseils d’administration ou sur de très courtes missions, AD visor comme un «homme d’entreprise» qui, ayant déjà vécu en protagoniste ce genre d’impasse, sera capable d’aider à la dédramatisation, AD visor comme un pédagogue pour amener cette équipe de managers à systématiquement prendre en compte l’aspect financier de leurs actions.